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Der Senat ist in seiner Sitzung am gestrigen Montagabend einstimmig dem Vorschlag der Präsidentin gefolgt und hat das Narrativ „Spielräume für Innovationen“ beschlossen. Er gibt gleichzeitig mit, im Zuge des Markenbildungsprozesses zu prüfen, ob die Substantive "Spielraum" und "Innovation" in ihren Plural- oder Singularformen genutzt werden sollen. Das Narrativ ist eines der Handlungsfelder im Strategieprozess unserer Hochschule, das nach zahlreichen hochschulweiten Workshops und gemeinsamen Austauschrunden die Basis für die weiteren profilgebenden Themen setzt.

„Das ist ein toller Erfolg, für den ich mich stellvertretend für die gesamte Hochschulleitung bei unserem Strategieteam und Ihnen allen sehr bedanke, denn Sie haben in den letzten Wochen und Monaten maßgeblich in den verschiedenen hochschulöffentlichen Workshops und Beteiligungsrunden daran mitgearbeitet. Ihr Einsatz, Ihre Kreativität und nicht zuletzt Ihr Wille, sich mit dem Thema bestmöglich auseinanderzusetzen, und Ihr Mut zu Veränderungen haben dazu beigetragen. Daher: Vielen Dank!“, sagt Präsidentin Ulrike Tippe.

Was verstehen wir unter (unserem) „Narrativ“?

Das Narrativ „TH Wildau – Spielräume für Innovation“ bietet großes Potenzial, eine zu unserer Hochschule passende „Geschichte“ zu erzählen, die u.a. eine klare Haltung und ein klares Selbstverständnis zum Ausdruck bringt, denn als Hochschule haben wir den Anspruch, neugierig zu sein, Fragen zu stellen, uns weiterzuentwickeln und auch immer wieder „neu zu erfinden“, (fachliche, didaktische, gesellschaftliche oder nationale) Grenzen zu überschreiten, Antworten immer wieder zu überdenken, kritisch zu hinterfragen und gegebenenfalls neu zu formulieren. Wir wirken mit unseren Antworten und neuen („innovativen“) Lösungen in die Region und übernehmen damit u.a. Verantwortung für die weitere gesellschaftliche Entwicklung.

Wir sind uns bewusst darüber, dass Innovationen insbesondere dann entstehen, wenn unterschiedliche Bereiche aufeinandertreffen. Also kümmern wir uns darum, fachliches „Silodenken“ aufzubrechen und Räume zu schaffen, in denen sich unterschiedliche (Fach-)Kulturen begegnen, miteinander kommunizieren, voneinander lernen und gemeinsam arbeiten. Diese Erfahrungen werden unsere Studierenden in Form einer zunehmend wichtigen Kompetenz mit in ihr weiteres Leben nehmen.

Gemeinsam gestalten wir die Zukunft der TH Wildau

Das Narrativ „Spielräume für Innovation“ ist richtungsweisend für unser Selbstverständnis: Wir übernehmen gesellschaftliche Verantwortung und entwickeln dafür Spielräume für Innovation. Bunt und vielfältig, wie wir sind, arbeiten wir gemeinsam über alle Bereiche hinweg und bauen unseren Campus zu einem lebendigen Begegnungsort aus, der Gemeinschaft und Zusammenarbeit fördert.

Mit Mut und Experimentierfreude gestalten wir unsere Zukunft. 

Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, entwickeln wir unsere Organisation und unsere Prozesse weiter. Verständliche Prozesse und ein professionelles, agiles Management mit klaren Spielregeln sind für ein Gelingen essenziell. Dafür fördern wir interdisziplinäre Teamarbeit, die Offenheit, Dialogbereitschaft und Kooperation erfordert. Eine Fehlerkultur, Freiraum für Kreativität, Vertrauen und klare Kommunikation sind dabei die Bausteine unseres Erfolgs.

Für unsere Kernbereiche bedeutet dies: Wir gestalten kreative und flexible Lernumgebungen und --formate. Wir entwickeln Abschlüsse „Made in Wildau“. Wir entwickeln unsere Forschungs- und Transferstrategie weiter, engagieren uns noch stärker in der Region. Wir stimmen unsere Regelwerke auf diese Anforderungen ab.

Gemeinsam gestalten wir die Zukunft der TH Wildau – mutig, kreativ, offen, familiär und verantwortungsvoll, mit Freude am gemeinsamen Fortschritt.

Narrativ als Zwischenschritt

Das Narrativ bildet eine übergeordnete „Klammer“ über die profilgebenden Themen der TH Wildau und stellt somit einen Zwischenschritt auf dem Weg zur Profilschärfung der TH Wildau dar und beschreibt in erster Linie das „Wie wir etwas tun“, d.h. , wie wir studieren, arbeiten und forschen wollen. Darunter werden dann die profilgebenden inhaltlichen Themen einsortiert, die sich konkreter auf das „Was wir tun“ konzentrieren.

So geht es weiter

Das vorgeschlagene Narrativ bildet eine zentrale Basis für den zwischenzeitlich gestoppten und nun wieder startenden Markenfindungsprozess sowie unsere strategischen Überlegungen für unsere interne Organisation (Aufbau- und Ablauforganisation). In Kombination mit den noch abzustimmenden profilgebenden Themen wird es eine wichtige Grundlage für das zukünftige Corporate Design der TH Wildau darstellen. 

Außerdem leitet das Narrativ die bereits gebildete AG Organisationsmodell in ihrer weiteren Arbeit.