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Prof. Dr. Marc Roedenbeck

Professur für Betriebswirtschaftslehre, insb. Human Resource Management

Kurzvita

Marc Roedenbeck ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Human Resource Management an der Technischen Hochschule Wildau. Er promovierte zur individuellen Pfadabhängigkeit und Organisationsberatung an der Freien Universität Berlin mit einem Vergleich des systemischen Ansatzes, der Neurolinguistischen Programmierung sowie der schamanischen Beratungspraxis "Huna". Bevor er nach Wildau wechselte, arbeitete er als Senior (HR) Consultant in einer weltweit agierenden Unternehmensberatung sowie einer regionalen Bank in Berlin, als kaufm. Geschäftsführer eines Leibniz-Forschungsinstituts, als Niederlassungsleiter einer Management Headhunting Agentur in Berlin und Hamburg, als Gründungsdekan einer privaten Hochschule sowie als Co-Gründer & Geschäftsführer eines Berliner Start-Ups. Außerdem war er mehrere Jahre als Dozent an verschiedenen privaten Hochschulen in Berlin tätig.

Forschungsprojekte

KI-Verfahren im Recruiting (KaReebo)_{Bereich öffnen}_{Bereich schließen}

Forschungsprojekt mit der Forschungsgruppe iMA - Management Analytics.

Künstliche Intelligenz und Persönlichkeitseigenschaften (AI@ViQ)_{Bereich öffnen}_{Bereich schließen}

AUSGANGSPUNKT: Die Personalauswahl ist eine der wichtigsten Tätigkeiten im Personalmanagement. Es geht darum, die durch verschiedene Personalmarketing-Maßnahmen gewonnenen Bewerber/innen vor dem Hintergrund eines konkreten Bedarfes zu analysieren und den/die richtige/n Kandidaten/en zu identifizieren. Die Personalauswahl teilt sich dabei in die Vorauswahl auf Basis von Bewerbungsunterlagen und die anschließende Multi-Methoden-Wahl, z.B. durch Interviews und Testverfahren. Je nach Menge der Bewerber wählen Unternehmen oft ein Assessment Center, um den Multi-Methoden-Ansatz in ein Bewerber-Event zu kleiden; im Hintergrund steht dann eine Reihe von Mitarbeitern der Personalabteilung bereit, die Ergebnisse umgehend aufzubereiten. Insbesondere liegt ein hohes Interesse seites der Unternehmen darin, die Kandidatinnen und Kandidaten bzgl. verschiedener Persönlichkeitseigenschaften (z.B. Big 5) zu bewerten, die für die Ausfüllung einer Stelle unabdingbar sind (z.B. Extroversion für Sales Manager).

ZIEL: Im Projek künstliche Intelligenz und Persönlichkeitseigenschaften (AI@ViQ) soll die Bewertung von schriftlichen Freitextfeldern zu einem visuellen Persönlichkeitsfragebogen (ViQ) unter Anwendung von künstlicher Intelligenz mit Testergebnissen der ViQ-Skalen in Verbindung gebracht werden. Die bisher durch Psychologen ausgewerteten Freitextfelder sollen nun mittels verschiedener Ansätze des Maschine Learnings repliziert werden.

VORGEHEN: Es soll empirisch untersucht werden, mit welcher Methode des Supervised Learnings (Neural Net, Convolutional Neural Net) auf Basis von Worthäuigkeiten, Wort-Embeddings und Character-Embeddings die beste Accuracy (ACC) und der kleinste Fehler (RMSE) erzielt werden kann. Dazu dienen M Motivationstexte & ViQ-Skalen Ergebnisse aus einem seit mehreren Jahren stattfindenden Assessment Centers der NORDAKADEMIE, die in Wort- oder Character-Vektoren sowie Wort-Häufigkeitsmatrizen umgewandelt werden. Anschließend erfolgt eine Modellierung mit Python / Keras und Multi-Layer Perceptron (MLP) sowie Convolutional Neural Networks (CNN).

BETEILIGTE: Das Projekt AI@ViQ wird im Rahmen eines Forschungsverbundes, bestehend aus der NORDAKADEMIE (Prof. Dr. Scheffer, Prof. Dr. Islam), der Technischen Hochschule Wildau (Prof. Dr. Marc Roedenbeck, MSc. Wirt. Psych. Marcel Herold), der Hochschule für Wirtschaft und Recht (Prof. Dr. Salmai Qari) sowie dem Unternehmen 20flow7 bearbeitet.

Bei Fragen zu diesem Projekt wenden Sie sich bitte an: marc.roedenbeck@th-wildau.de.

Aktivitäten

Lehre_{Bereich öffnen}_{Bereich schließen}

In der Lehre vertritt Prof. Dr. Marc Roedenbeck die Fächer Organisation & Personalmanagement im Bachelor Wirtschaft & Recht, die Verteifung Human Resource Management + Marketing & HR-Analytics im Bachelor Betriebswirtschaftslehre, Human Ressource Management im Master Business Management mit dem Schwerpunkt Marketing, Personalwirtschaft I + II im Master Wirtschaft & Recht.

Forschung & Abschlussarbeiten_{Bereich öffnen}_{Bereich schließen}

Die Forschungsaktivitäten verteilen sich im Besonderen auf 4 Bereiche:

a) Nutzung von künstlicher Intelligenz im Personal- und Organisationsmanagement - Eine Fokussierung erfolgt hier insbesondere auf die Nutzung von unsupervised und supervised Learning zur Analyse nicht linearer Zusammenhänge. Der empirische Fokus liegt auf der Anwendung dieser Methoden im Rahmen des Rekruiting, insb. des Bewerber-Screenings, sowie im Rahmen des Performance-Managements, insb. der Auswertung von jährlichen Mitarbeiterumfragen mit dem Ziel der Steigerung organisationaler Leistungsfähigkeit.

b) Veränderungen durch die Digitalisierung am Arbeitsplatz / Arbeitsplatz der Zukunft - Hier liegt der Schwerpunkt insbesondere auf Umfragen zu Bürokonzepten, Führungskommunikation, Führungskompetenzen nach DIGCOMP aber auch Machbarkeits- / Pilot-Studien zum Einsatz von 3D Brillen oder Chatbots.

c) Neue Methoden im Change Management & Coaching - Hier liegt der Fokus insbesondere auf der Analyse / Begleitung von neuen Praktiken sowie deren Wirkweise vor dem Hintergrund klassischer Ansätze in der Management-Beratung. Forschungsinteressen liegen dabei insbesondere in der Nutzung der verschiedener Konzepte in der Beratung, wie Pfadabhängigkeit (P David), Business-Schamanische Beratung 'Huna' (S Kahili King), katathymen Bilderleben (H-C Leuner).

d) Unternehmertum und Crowdfunding - Hier liegt der Schwerpunkt inbesondere auf der Analyse von persönlichen Motivatoren von Unternehmern (als Moderatoren und Mediatoren der Unternehmer-Leistung) sowie der Nutzung von Crowd-Funding Portalen im Brettspiel / Tabletop Segment.

Darüber hinaus bin ich offen für jedes spannende Thema mit Nähe zum Personal- und Organisationsmanagement.

Letzte Veröffentlichungen_{Bereich öffnen}_{Bereich schließen}

Herold, M. and Roedenbeck, M. (2024), "Matching Competency Frameworks with Job Advertisements: A Data-driven Analysis of its Practical Application in the Healthcare Sector", Evidence-based HRM, Vol. ahead-of-print No. ahead-of-print.

Herold, M. and Roedenbeck, M. (2024), "Cultural values and the P-O fit: comparative NLP analysis of German online job advertisements", Evidence-based HRM, Vol. ahead-of-print No. ahead-of-print. https://doi.org/10.1108/EBHRM-05-2023-0120

Roedenbeck, M. and Poljsak-Rosinski, P. (2022), "Artificial neural network in soft HR performance management: new insights from a large organizational dataset", Evidence-based HRM, Vol. 11 No. 3, pp. 519-537. https://doi.org/10.1108/EBHRM-07-2022-0171

Roedenbeck MRH, Qari S & Herold M (2021): Künstliche Intelligenz im Rekruiting - Performancevergleiche des (un-)supervised Learnings bei Bewerbungsdokumenten, in Barton T, Müller C & Seel C (Hrsgs): Angewandte Wirtschaftsinformatik. Springer Vieweg: Wiesbaden (pp. 219-237). https://doi.org/10.1007/978-3-658-30936-7_12

Roedenbeck MRH (2020): Die richtigen Fragen stellen - Wie künstliche Intelligenz die Personalarbeit verändern kann, Zeitschrift für OrganisationsEntwicklung, 2020(1): pp. 64-69.

Kubica S, Wolf E, Nemak D, Gillert F, Reiff-Stephan J, Günther N, Roedenbeck M & Schlingelhof M (2019): Wildauer Maschinen Werke – Digitale Lernfabrik für interdisziplinäre Lehre und Forschung, in Barton T, Müller C & Seel C (Hrsgs): Angewandte Wirtschaftsinformatik. Springer Vieweg: Wiesbaden (pp. 63-88), https://doi.org/10.1007/978-3-658-26618-9_5

Carstensen N & Roedenbeck M (2019): Chatbots in der Studienorientierung, in Barton T, Müller C & Seel C (Hrsgs): Angewandte Wirtschaftsinformatik. Springer Vieweg: Wiesbaden (pp. 27-38), https://doi.org/10.1007/978-3-658-26618-9_3

Roedenbeck MRH & Lieb M (2018). Continually Harvesting the Crowds: A Comparative Case Study of CMON and PEGASUS in the Crowdfunding Tabletop Market. Journal of Research in Marketing and Entrepreneurship. Vol. 20 No. 2, pp. 147-169. https://doi.org/10.1108/JRME-11-2016-0047

Hiller T & Roedenbeck MRH (2015). Stellenprofile - Nicht lästig, sondern nützlich. Personalwirtschaft, 2015(6): 62-63.

Roedenbeck MRH & Hildebrand D. (2015). HR Cockpit: Ein Best Practice Ansatz, Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 27(2): 107-115.

Roedenbeck MRH (2015). Spirituality at work: A pilot study on practicing shamanism, Zeitschrift für Nachwuchswissenschaftler, 8(1): 1-9