Krisenmanagement in Unternehmen gestalten
Die Herausforderungen, vor denen Unternehmen heute stehen, sind vielfältig und komplex. Die Corona-Pandemie, die Energiekrise, Cyber-Angriffe, Naturereignisse mit Sturm, Dürre oder Flut und andere Krisenszenarien zeig(t)en, wie wichtig es ist, resilient zu sein und sich auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.
Die Fragen, die Sie aufwerfen, sind mehr und mehr auch entscheidend für die strategische Ausrichtung von Unternehmen. Dabei ist es wichtig, dass Unternehmen nicht nur auf aktuelle Krisen reagieren, sondern auch proaktiv an ihrer Resilienz arbeiten.
Sind wir für künftige Krisen gerüstet? Was kommt als Nächstes auf uns zu? Welche Krisenszenarien sind für Unternehmen in der Region relevant? Wie können wir zukünftigen Ereignissen mit modernen Krisenreaktionsmechanismen begegnen? Und wie fällt es uns leichter, die Krise auch als Chance zu nutzen?
Diese und weitere Fragen nimmt das Forum "Zukunftssichere Systeme" im Rahmen der Wildauer Wissenschaftswoche am 12. März 2025 auf. Die Veranstaltung richtet sich konkret an Unternehmen, insbesondere an kleine und mittlere Unternehmen.

Resilienz - Kein Modewort, sondern WettbewerbsfaktorBereich öffnenBereich schließen
Jan Seitz, Forscher für Sicherheit, Krisenmanagement und Resilienz in der Forschungsgruppe Sichere Systeme und Prozesse an der TH Wildau, gibt einen Einblick in die Bedeutung von Resilienz für Unternehmen. In seinem Impulsvortrag zeigt er auf, warum Resilienz ein zunehmend entscheidender Wettbewerbsfaktor ist.
Krisen erkennen, Erfahrungen nutzen, Krisenmanagement verbessernBereich öffnenBereich schließen
Im Anschluss werden die Teilnehmer*innen selbst aktiv. Dafür nutzen wir das interaktive Format des World Cafés. Es bietet eine hervorragende Gelegenheit, um gemeinsam mit anderen Unternehmer*innen und Wissenschaftler*innen zum Thema in Austausch zu kommen und Lösungsansätze zu erarbeiten. Wir starten mit der Untersuchung der konkreten Themen und Herausforderungen in den Unternehmen und den derzeitigen Reaktionen darauf. Beispielhaft werden drei Krisenszenarien genutzt, denen sich die Teilnehmenden im Vorfeldt zuordnen.
An drei unterschiedlichen Thementischen erarbeiten sie dann zusammen unter Anleitung von Moderator*innen Möglichkeiten, das Thema Krisenmanagement anzugehen. Gemeinsam wird bspw. eine Checkliste erstellt, wie man auf die jeweiligen Szenarien reagieren kann.
An einem weiteren Tisch wird daran gearbeitet, ob und wie KI im Krisenmanagement (z. B. bei Frühwarnsystemen, Prozessanalysen, Lage-Entscheidungen oder auch Kommunikation) unterstützend eingesetzt werden kann und wird, welche Bereiche für die Entwicklung im KI-Bereich interessant sind und welche Risiken Unternehmen ggf. dabei sehen.
Krisen sind auch Katalysator für Veränderungen in Prozessen und Wertschöpfungsketten sowie Produktpaletten. Sie können auf die unternehmerische Ausrichtung druchaus auch positiv wirken. Dazu werden gemeinsam neue Wege, die Unternehmen einschlagen könnten, diskutieren aber auch, welche Rahmenbedingungen es im Umfeld dafür braucht.
Ziel der Thementische ist es, Erfahrungen auszutauschen, für das Thema zu sensibilisieren, Anregungen und Beispiele herauszufiltern und offene Handlungsbereiche zu benennen. Die Teilnehmenden können so konkrete Ideen und Wissen aus der Veranstaltung mitnehmen und damit starten, ihre Unternehmen weiter zukunftssicher zu machen.
Die Teilnehmenden wechseln mit den von ihnen gewählten Szenario innerhalb des Workshop-Zeitraums die Tische, um alle Schwerpunkte zu bearbeiten. Im Anschluss werden die Ergebnisse im Podium präsentiert und diskutiert.
Geplanter Ablauf
Zeit |
Thema |
Referent/in |
ab 9:30 Uhr Anmeldung |
Eintreffen der Teilnehmer*innen |
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10:00 Uhr |
Eröffnung / Moderation |
Mike Lange, Pressesprecher TH Wildau / Mitglied Forschungsgruppe Sichere Prozesse und Systeme |
10.10 Uhr |
Impulsvortrag - Resilienz als Schlüssel zum Unternehmenserfolg: Strategien und Beispiele für eine zukunftsfähige Organisation |
Jan Seitz, |
10:25 Uhr |
Einführung in den interaktiven Workshop und Entwicklung eines gemeinsamen Zielbilds: Wie sieht ein resilientes Unternehmen aus und wie fühlt es sich an? |
Jan Seitz / Mike Lange |
10:45 Uhr - 12:00 Uhr |
World Cafés |
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Thementisch 1 |
Good Practices im Krisenmanagement von Unternehmen |
Jan Seitz |
Thementisch 2 |
Künstliche Intelligenz – Hilfsmittel für Unternehmen in Krisenszenarien? |
Mareike Schultze / |
Thementisch 3 |
Krisen als Katalysator für Veränderungen und Wachstum |
Mike Lange |
12:00 Uhr |
Zusammenfassung der Ergebnisse an den Thementischen |
alle |
12:15 Uhr |
Ausblick und Diskussion der Ergebnisse |
Mike Lange / Jan Seitz |
12:30 Uhr |
Ende der Veranstaltung |
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Veranstaltungsort
Technische Hochschule Wildau
Hochschulring 1
Halle 17
15745 Wildau